k1体育腾讯入股老百姓大药房药店零售再生变数！卫健委等五部门新政推向全国！鼓励诊所连锁化、集团化原标题：*腾讯入股老百姓大药房，药店零售再生变数！卫健委等五部门新政推向全国！鼓励诊所连锁化、集团化

　　医药云端工作室 昨天医药云端工作室：挖掘趋势中的价值 来源：企业公告、证券时报等。编辑：安诺影

　　9月23日晚间，老百姓发布公告称，林芝腾讯通过大宗交易方式受让公司控股股东老百姓医药集团有限公司的股票437.34万股，占公司总股本1.07%。

　　2020年中国二级以上医院需要升级，智能采血管理系统是智能w流水采血管理系统，是医院升级增分的一项内容！医疗器械人士，采血管企业及销售企业的项目选择.

　　同时，双方签订《战略合作补充协议（二）》延续业务合作。这是继早前双方签署战略合作后，进一步深化合作关系的最新举措。

　　2020年6月22日，老百姓宣布与林芝腾讯签署了战略合作协议，腾讯将通过智慧零售、云计算、云服务等方面全面助力公司业务发展，提升公司核心竞争优势，助力“智慧零售”战略发展。

　　2020年8月7日，老百姓发布公告称在此前战略合作协议基础上，公司与腾讯进一步签署了战略合作补充协议。双方就打造互联网医药生态闭环、为民众提供优质便捷的医药零售场景以及落实“健康中国”的国家战略三大方面进行了进一步的明确和约定。

　　不过，上述定增最终终止。老百姓在2020年9月17日晚间公告称，根据资本市场环境和公司发展规划等因素，公司决定申请终止非公开发行事项，后续公司将依据再融资相关政策，适时继续开展再融资事宜。

　　而仅6天后，腾讯即宣布转道通过大宗交易方式入股老百姓。根据老百姓此次发布的最新公告显示，，相关非公开发行事项已经终止，原《战略合作协议》《战略合作协议补充协议》生效条件等部分条款无法继续适用。据此，公司删除原协议中涉及非公开发行的相关条款，业务合作条款保持不变。

　　相关业内人士分析，上市公司想要引入明确合作者，在目前市场环境中，大宗交易和协议转让方式是确定性最强的，也避免现有投资者股权被稀释。

　　对老百姓而言，与腾讯合作的战略意义是对公司互联网基因的加持；而在成为医药连锁行业第一家引入BAT战略资源的医药连锁上市公司后，老百姓医药智慧零售发展蓝图已豁然开朗。

　　战略合作协议显示，老百姓与腾讯会在打造线下智慧药店、赋能线上医药商城、创新品牌推广模式、加深全面技术合作和履行企业社会责任等多方面展开深度合作。

　　腾讯咨询已完成对老百姓的组织诊断，后续将协助老百姓做数字化转型的组织建设、数字化的人力资源智能系统建设等。

　　老百姓公司实控人以降低股权为代价谋求与腾讯合作，可以管窥其推进数字化转型发展，持续提升公司行业影响力的战略定力。根据公告，“公司将依据再融资相关政策，适时继续开展再融资事宜”。

　　米内网数据显示，2019年实体药店销售额为5369亿元。面对这5000亿的医药零售市场，腾讯早已垂涎欲滴。

　　2018年8月，腾讯携手大参林推出首家微信支付智慧药店落户广州，涉及扫码购、自助收银k1体育·(中国)官方网站、24小时自助售药以及配送等服务项目，借助大参林覆盖广东、广西、河南、福建、江西、河北等省份，赋能约4000家门店。

　　此后，腾讯又向高瓴资本旗下药店业务发出了并购邀约。据此前媒体报道，腾讯欲将向高瓴资本的中国药店业务投资约5亿美元。要知道，高瓴资本在2018年底完成了300亿规模的整合并购，旗下拥有1.2万家门店。业内普遍认为，倘若腾讯顺利入股高瓴资本，必将甩阿里健康于身后。

　　华创证券指出，零售药店是很好的中长线赛道。当前行业集中度仍较低，CR10仅为24%，而未来药店竞争将依靠资金规模、信息系统、药事服务，仅龙头具备以上要素。

　　随着互联网企业通过资本介入，必将会引发医药零售行业的洗牌。目前在大型连锁药店的价格战下，单体药店或者一些小规模药店已经很难存活，今后药品零售行业的并购或还将持续。

　　近日，非国家试点城市太原市出台了《太原市促进诊所发展试点工作实施方案》，预示国家诊所新政正在全面铺开。

　　近日，非国家诊所试点城市太原市出台了《太原市促进诊所发展试点工作实施方案》（下简称《方案》）。

　　《方案》明确鼓励在医疗机构执业满 5 年，并取得中级及以上职称资格的医师，全职或兼职开办专科诊所。

　　鼓励具有中医类别《书》，经注册后在医疗机构中执业满 3 年或者具有《中医（专长）书》，经注册依法执业的中医医师，全职或兼职开办中医诊所。

　　此外，《方案》还为诊所医生的职称晋升破除障碍，明确全职在诊所执业的医师晋升高级职称可纳入太原市基层医疗卫生高级职称评审范围，实行定向评价、定向使用。

　　在鼓励将诊所纳入医联体建设上，《方案》作了细化规定，明确在 2021 年 5 月底前，各县（市、区）纳入辖区医联体范围的诊所应不少于 3 家，并在诊所和其他医疗机构之间建立双向转诊机制。

　　对主动执行公立医疗机构医疗服务价格政策并符合条件的诊所，支持按照规定纳入医保定点范围，所提供的医疗服务费用可按规定支付。

　　另外，《方案》还简化诊所的环评、消防等审批手续。明确，集团化、连锁化诊所的主要负责人应当符合《医疗机构管理条例实施细则》要求，可以由同一人担任并且无须取得执业医师资格。

　　「非常鼓舞人心的大好消息，这是推动我国医改的重要举措！」对于 2019 年国家卫生健康委等五部门联合出台的《关于开展促进诊所发展试点的意见》（下简称《意见》）卫生经济和卫生政策专家蔡江南感到颇为兴奋。

　　上述《意见》提到，2019 至 2020 年，要在北京、上海、沈阳、南京、杭州、武汉、广州、深圳、成都、西安等 10 个城市开展促进诊所发展试点工作，根据试点经验完善诊所建设与管理政策，并在全国推广。

　　政策出台后，试点北京、上海、深圳、沈阳等城市纷纷出台促进诊所发展的相应文件，如今，非国家试点地区太原市也出台相关文件，可见国家诊所新政已经全面铺开。

　　「我认为这次的政策应该是中国医疗改革进程中的里程碑事件！」对于国家出台的《关于开展促进诊所发展试点的意见》，著名血管外科专家、张强医生集团创始人张强医生做了一个判断：这次的文件将会改变中国基层医疗质量差、服务能力低的状况，医疗格局的重新洗牌，需要正规军出来，这是非常好的一个信号。

　　张强认为国家一下子铺开十个试点城市，可见政府的决心和信心，因此他预测全国的推广计划很快会到来。

　　「该政策的出台给予了医生一个创业的平台，可以促使医生流动起来。」张强认为，未来在体制内有能力的一批医生，可能会辞职出来创办诊所；类似医生集团之类的社会资本也有可能投资诊所。

　　近年来，国内涌现出了思俊外科诊所、卓正诊所、企鹅杏仁等一批知名的品牌连锁诊所，张强认为诊所连锁化、集团化能够保证医疗质量符合标准，以及系统的安全性，这些都是政府愿意看到的。

　　业内人士认为，大批医生离开体制走向市场k1体育·(中国)官方网站，将意味着优胜劣汰的市场法则会在中国医疗界真正发挥作用，技术优秀、服务好、懂品牌建设的医生将获得丰厚回报，技术差、服务意识弱、不懂品牌建设和经营的医生将逐步被市场淘汰。

　　另外，在国家大力推进分级诊疗制度建设机遇中，业内人士认为，能够提供医疗服务总量达 80% 的诊所能否发展起来，成为提供医疗服务的中流砥柱，可以说决定着分级诊疗制度建设的成败。

　　9月22日，国家医保局官网发布《国家医疗保障局对十三届全国三次会议第7133号建议的答复》（下称《7133号答复》）。国家医保局表示，已明确建设全国统一的医保信息平台，目前已在河北、青海两地进行示范试点，到2021年底，医保信息平台将初步建成。

　　9月18日，国家医保局在《国家医疗保障局对十三届全国三次会议第5936号建议的答复》（下称《5936号答复》）中介绍，医保信息平台包含14个业务子系统，其中，药品、医用耗材招标采购作为医疗保障的主要职能，将依托该平台实现挂网、招标、采购、交易、结算、支付、评价等全过程服务管理功能。

　　今年5月，在《医疗保障信息平台药品和医用耗材招采管理业务流程规范》征求意见稿中，国家医保局表示，将通过省级平台交换库定期采集各地方医保局开展招标采购项目产生的最低中标价，并将收集的最低中标价汇总后下发给地方医保局，为地方医保局开展招标采购项目提供参考。

　　根据《5936号答复》，目前除个别地市外，我国市级平台的药品、医用耗材招标采购功能已整合至省级平台。

　　当前，我国各省药品、医用耗材招标采购平台已能实现挂网、招标、采购、交易、结算、监督管理等基础功能，且各省省内数据标准已基本统一，但省级平台与国家平台以及省级平台之间的信息共享建设仍在进一步探索阶段。

　　下一步，国家医保局将致力于通过国家医保信息平台实现国家与省级之间医保招标采购信息的传递共享，为招采政策科学制定提供决策支持。

　　同时，积极打通省与省之间的信息通路，推进药品价格等相关信息互联互通、资源共享，促进价格全国联动。

　　除了国家级耗材招采平台，对于扩大药品、医用耗材集中带量采购覆盖范围问题，国家医保局还在《5936号答复》中表示，将有序扩大采购品种范围。

　　同时探索未过评药品和医用耗材集中带量采购，如今年4月指导京津冀等北方9省份，开展人工晶体耗材联盟采购，在高值医用耗材领域探索完善采购方式和联盟形式。

　　国家医保局还强调，扩大药品、医用耗材集中带量采购覆盖范围，与国家组织集中带量采购改革方向高度契合。

　　9月17日，四川省药械招标采购服务中心发布关于填报国家组织高值医用耗材（冠脉支架类）集中采购相关数据的通知。

　　同时公布相关械企名单，涉及美敦力、贝朗医疗、波科、雅培、乐普医疗、辽宁垠艺、北京美中双和、赛诺医疗、山东华安、山东吉威、山东瑞安泰、微创医疗、深圳市金瑞凯利、苏州桓晨等。

　　此外，9月15日，根据央视新闻消息，天津市医保局副局长张铁军接收采访时，公布耗材带量采购的进程：

　　3+N联盟带量采购覆盖9个省市，对整个医疗器械行业产生重要影响，对此次带量采购进行梳理，或许可以为全国带量采购积累经验。

　　据了解，5月9日，3+N医用耗材采购联盟围绕人工晶体类眼科高值医用耗材，完成竞价部分的联合带量采购，实现平均降幅55.81%，最高降幅84.73%。

　　5月18日，3+N采购联盟实施议价谈判部分的联合带量采购，实现平均降幅34.02%，最高降幅55.26%。

　　近日，天津市医疗保障局党组、局长李国田发布文章，对本次带量采购进行梳理和分析。文章显示，本次带量采购做了充足的准备工作，具体包括以下几方面：

　　二、收集整理人工晶体医用耗材信息，整理了25个企业申报的1.4万个规格型号的产品信息，汇总分析了九省、市、区历史采购量和未来一年采购需求，并组织专家按功能属性进行产品分组和模拟测算，为带量采购做足数据准备。

　　三、归纳产品临床功能属性，建立分组指标体系。充分听取专家意见建议，对品种规格繁多的人工晶体进行合理分类，归纳提炼出10项临床功能属性（3项基本功能属性，7项附加功能属性）。

　　提出按临床功能属性进行分组的思路，将平台采集到的1.4万个规格型号的人工晶体精细化分为53个采购分组，分别建立相应的指标体系。

　　四、印发联合采购人工晶体的办法。2020年4月，九省、市、区联合制定医用耗材（人工晶体类）联合带采文件，为试点顺利推进明确了政策依据。

　　同时值得注意的是，3+N采购联盟充分借鉴国家药品集中带量采购和医保谈判准入的成功经验，采用竞价与议价相结合的方式，对竞争充分产品采取“竞争方式”确定中选，再对竞争不充分产品采取“谈判方式”确定中选，最大限度提高联合采购的效率。

　　据了解，在3+N采购联盟完成耗材带量采购之后，多省均开始采用竞价与议价相结合的方式进行带量采购。

　　M药企是一家以生产普药为主的公司，年销售额在2亿元左右。该公司长期以来的经营模式是一省设一两个业务员，通过当地医药公司铺货，不搞任何促销活动，完全靠自然消化，除非应商业公司统一搞产品促销会才勉强参加，小日子过得还不错。

　　近两年来，该公司感觉风水不太顺了，各省区的销售额明显下滑。公司分管销售的刘总来自某合资企业，曾担任大区经理一职，做新特药临床促销工作。刘总走访市场后，细分品种，改进了原有的销售模式，核心思想是：普药品种也要走临终端式销售的道路。

　　1.根据市场需求和现状，重新定位3个主产品，适当调整价格，走同类品种的高端路线，还是以OTC市场为主，只是更进一步细分市场。公司拿出部分费用，自建渠道，有计划、有目的地开展终端促销，改变过去那种放牧式的营销模式。

　　2.增加业务员，以地级市为轴心，按县划区域，每个业务员负责2~3个县，实行拉网式铺货，逐步消灭品种空白点。建立比较完善的终端客户档案，包括药店进货渠道销售量和具体经办人的喜好，制定行之有效的拜访计划，并落实到时间和业务员。

　　3.借助当地商业公司的渠道和品牌，或定期举办产品促销会，扩大公司和产品的知名度；或直接打印促销单，把销售政策落实到终端客户；或通过商业公司的产品流向，确定重点客户和一般客户，分别制定拜访内容和促销政策，定期拜访重点客户，及时反馈信息。

　　4.邀请重点客户和商业公司参观公司总部，感受公司的企业文化，加强生产企业与商业公司和终端客户之间的互动，及时了解和掌握企业的发展方向，共同商议达成长期合作双赢的意向。

　　刚开始，公司经营层有不同意见。毕竟增加了销售成本，降低了产品毛利率，对改革持怀疑态度。但公司老板支持刘总，一是刘总是他请来的k1体育·(中国)官方网站，面子要给；二是投入成本不多，产品稍微提了点价；三是销售已有点回升，网络开始形成，不用再像过去那样完全依赖商业公司；四是培养和锻炼一支队伍，这可是公司的无形资产；五是公司还有2个OTC新品种即将投放市场，可借道已建立的网络进行销售。

　　在市场开拓中，刘总不断调整运作中的细节，解决一些突发问题。半年后，产品销量明显上升，产品品牌和公司知名度也渐渐获得了商业公司和终端客户的认同。尤其是当地的主渠道公司主动要求合作，签订长期的经销协议，因为M公司有业务员在终端做深度分销，拉动产品销售，变以往的被动为现在的主动销售，为商业公司赢得了效益。厂家和商家的利益连成了一体。这样的合作，何乐而不为呢？

　　实践证明，普药品种的临终端式销售是对医院临床促销方式的借鉴，也是OTC品种细分市场深度分销的必然趋势。M公司的产品市场占有率正在不断地扩大，走上了一条良性循环的发展之路。

　　M药企原来的营销——不，应该说是销售——是典型的传统做法，用现在业内的话说就是自然走货，谈不上主动进取。

　　这种模式是在计划经济中发育，在过去30年畸形发展形成的。如果在从前，每年生产销售2亿元的普药，虽不富裕但也饿不着，不思进取者也能平安度日。然而，形势不同了，新医改来了，意味着普药生产销售模式必须改变。

　　刘总的操作模式基本符合现代医药营销的要求，但都表现在商业上，没有看出具体的临终端式模式。如仅做OTC业务，就有店铺分类、寻店线路规划、POP摆放等专门的技能程序需要掌握应用。是疏于交待还是事实就是如此？如果是前者，则让人无从判断其临终端式操作的要点。若是后者，就根本没有从“临终端式”去操作，枉称了“临终端式操作”这个词。需要提醒刘总的是，把自己原来的新特药临床化销售模式应用于普药的OTC销售中，需要具体问题具体分析，决不能生搬硬套，更不能一厢情愿。

　　这里，笔者倒是为M公司捏了一把汗。由原来任其自然、望天收式的销售到现代临终端式营销这样巨大的转变，从思想观念到组织结构的准备都不够充分。更有甚者，把支持刘总看成给老板面子。这种决定企业未来的营销策略转变，如果没有从上到下统一思想认识，打造强大的执行力，形成自觉的行动，一有风吹草动，碰到小小挫折，新人新政就会半路夭折。这种例子屡见不鲜，这也是当前许多企业高薪聘请职业经理人却不见成效的症结所在。

　　国家的“十二五”规划和新的招标政策业已表明，在以规模论英雄的普药领域，几亿元产值的药企在不远的未来将无立锥之地。因此，不少普药企业都在寻找出路，有的寻求资金以扩大规模，有的傍大企业图生存，而最简捷易行的出路之一就是改变普药销售这种需要规模实力支撑的拼价格的产品销售模式，从微利甚至无利的“红海”拼命游到丰厚利润的“蓝海”，其中最常用的泳姿是——临终端推销模式。

　　所谓临终端式推销是相对渠道而言的，即重点进行终端推广，包括临床、OTC和第三终端等。过去，传统的普药销售只是简单地将产品放到渠道上，很少甚至不做终端工作，但现在也要做终端了。当然，通过临终端商业做这项工作往往能事半功倍，企业实力足够强大时，也可以大手笔地做，反过来使终端向商业要货，即迫使商业主动找企业合作，从而增加企业的选择机会。这在营销上叫“拉”。

　　普药品种临终端式操作是有前提和条件的。首先看自己的产品是什么类型的普药，是纯普药还是半普药，抑或准普药。纯普药几经招标降价已没有多大的利润空间供临床操作，只能孤注一掷地降价争取中标，中了标自然就有市场了。半普药已经在临床上广泛应用，但量不如真正的普药大，利润也算可以，这类产品可以使用临终端式推广以提高销量。

　　准普药是个比较模糊的概念，视不同企业和模式而定。同一个品种，在此企业是普药或半普药，在彼企业却可以当作新药来做，视乎企业的品种结构而定。同理，地域有时也能决定这类药品的定位。于是，一种有趣的现象出现了：广告中出现的同一种药，有的企业当作新品大力进行终端操作或频频招商，有的企业只是在商业通路中吆喝。

　　其次，要看企业实力。众所周知，临终端式操作要求企业从资金周转、营销策略、产品定位、专业策划、人员素质、队伍管理到促销方式都要具备相当的软硬实力，不是一蹴而就的，要做大量的准备，要忍受长期的付出。

　　第三，要看同类竞品的情况。如果竞品数量少，价格敏感系数低，或者对方实力不如自己，可以大胆尝试；反之，就有可能出师未捷身先去了。

　　第四，要看品类。是否适合临终端式操作，尤其是OTC品种就要小心从事了。如果没有有效的UPS进行区隔保护，只是在广告或终端进行一般性宣传，没有强大的终端维护，弄不好就可能为他人做嫁衣裳。

　　一年一度的体检季来了，打开体检报告时的紧张程度，堪比查高考成绩。“甲状腺结节”“肝囊肿”……这些疾病会癌变吗？一张小小的体检报告单，常常给大家带来很多“危机感”。

　　甲状腺结节是体检报告上的常客。很多检一查出有“甲状腺结节”就非常紧张，认为要马上治疗，非常担心变成“甲状腺癌”！

　　事实上，1厘米以下的“甲状腺结节”完全不必担心，也不需做进一步检查。95%的甲状腺结节都是良性的，更不会变成“甲状腺癌”。

　　据四川大学华西医院甲状腺外科主任李志辉介绍，就算是甲状腺癌，大多数也是很“温柔”的，生长很缓慢，可以几年、十年潜伏在内，也相对稳定、听话。甚至部分低危险组的患者，可以长期观察而不需手术。

　　要怪就怪这个医学词语太吓人，“糜烂”一词给人很不好的联想，还容易和宫颈癌联系在一起。其实，这只是医学史上一个命名的大失误。

　　如今“宫颈糜烂”这个名称已经被正式取消，改为“宫颈柱状上皮异位”。在女性的一生中，随着雌激素水平的变化，两种上皮覆盖区域会发生动态变化。

　　据四川大学华西医院健康管理中心李乔介绍，“宫颈糜烂”大部分属于正常的生理现象，需要结合宫颈细胞学结果来进一步判断，如果细胞学和HPV检查结果没有异常，就无需特殊处理了。

　　据统计，30岁以上的女性约20%有子宫肌瘤，即每五个女性中就有一个中招。“子宫肌瘤”这个词实在太容易让人联想到癌症了！其实，此“瘤”非彼“瘤”，子宫肌瘤的瘤多数是良性的。

　　据成都市妇女儿童中心医院妇科主任医师王薇介绍，如果近绝经期、肌瘤较小、没有症状，已经妊娠且肌瘤没有发生红色变性等情况，可以观察等待，每3～6个月复查一次即可。

　　肝内钙化灶在肝病患者中检出率较高，可能与先天发育、钙磷代谢紊乱等因素有关，也可能是肝脏创伤愈合过程中组织纤维化，形成瘢痕，钙盐沉积形成。

　　据四川大学华西医院肝脏外科刘畅医生介绍，肝脏钙化灶既不会自行消退，也很少继续发展，一般没有症状，不会对身体造成明显的不利影响，所以无需治疗。

　　但有的钙化灶靠近肝内胆管，超声检查时容易和肝内胆管结石混淆，就需要进一步进行CT或MRCP鉴别。

　　大多数人常常会把它和“骨裂”联系到一起，担心是不是“骨裂”导致的细小“骨刺”？其实大家完全被“骨刺”的名字欺骗了。

　　骨刺就是骨质增生，是的一种自我保护反应。骨刺会长在各种地方，比如颈椎/腰椎/膝关节等处。

　　如果只是体检发现的骨刺，生活中并无不适症状，不痛不难受，就不用紧张。但如果因为骨刺，引起了骨性关节炎，那就需要进一步治疗。

　　一个体检下来，10个女性8个有“乳腺增生”问题。“乳腺增生会不会癌变成乳腺癌？”、“吃点什么药才能治好增生”？这些问题的答案很多时候都是：不用治疗。

　　据四川大学华西医院乳腺外科陈洁医生介绍，乳腺增生并不会增加乳腺癌的发病率，也不会导致乳腺癌。

　　乳腺增生常见于20多岁并且没有生育过的女性以及处于更年期前后的女性。这两个时期，女性由于体内激素的变化，乳房会有疼痛，有时会摸到一些包块，有时乳房会变大等，这些其实都是正常的生理过程。

　　“盆腔积液”听起来非常可怕，其实的盆腔、腹腔并不全是实心的组织，腹膜、大网膜、肠管等都会分泌一些液体，这些液体通常起到润滑和保护盆腹腔器官和组织的作用。

　　中国医科大学附属第一医院妇科主任张颐介绍，几乎每个女性都会有不同程度的盆腔积液，一般女性都在3厘米以下。3厘米以下可以视为正常范围，如果没有其他不舒服的症状，是不需要治疗的。

　　如果是排卵期、月经期或者月经刚结束的时候，积液可能会略有增多，但如果没有其他任何异常，即使稍微多于 3cm 也不必大惊小怪。

　　肝囊肿大多是先天性的，即“娘胎里带的”，并且生长非常非常缓慢，多数人更是无明显症状。如果不是体检时偶然发现，有些人甚至一辈子都不会发现。

　　据四川大学华西医院肝胆外科彭伟医生介绍，体检查出肝囊肿，大多不用担心。绝大部分肝囊肿是不需要药物或手术治疗的，只需要定期随诊观察。

　　仅有一小部分人需要手术，其中包括：囊肿直径8.0cm并有临床症状；囊肿合并出血、感染；囊肿无法与肝胆管腺瘤鉴别；多囊肝病导致门脉高压及功能损害者。

　　心脏在正常跳动时，如果提前出现一些跳动，就像是演奏舞曲节奏乱了点，这种情况被称为“心脏早搏”。

　　很多人认为查出“心脏早搏”往往会和心脏病联系起来，其实，心脏早搏本身不是病，多是心脏其他问题的伴随症状。

　　据成都市第二人民医院心血管内科主任医师刘剑雄介绍，早搏一般是良性的，大多数的早搏不会引发心脏病, 偶尔出现心慌或者心脏“咯噔一下”，不用太过紧张。

　　再次提醒：体检出以上疾病，大部分情况下不需要处理，做好每年的健康体检，监测身体变化就可以了。（来源：成都商报四川名医、健康时报、中国实用内科杂志等）

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