k1体育A Voice 疫情之下性别平等：促进性别平等我们可以做什么？全球193个国家在2015年联合国大会承诺共同推进联合国可持续发展目标（Sustainable Development Goals），在这17项可持续发展目标中，第5项就是性别平等。有研究表明，如果实现性别平等的目标，全球GDP在2025年可以增加12万亿美元，相当于日本、德国和英国一年GDP的总和。

　　然而，疫情之下性别平等面临。近日，某研究机构发现，截至2020年5月，占全球就业率39%的女性，在本次疫情下，总失业人数却高达54%。

　　在国际妇女节之际，ACCA举办了一场以“性别预算”这个概念开启讨论的会员研讨会，邀请到相关政府部门、不同行业与不同性质企业界的嘉宾，就性别平等进行了精彩的讨论。

　　根据联合国妇女署2016年的定义，性别预算（Gender-Responsive Budgeting，以下简称“GRB”）是评估各个领域和层级的行动计划对不同性别影响的过程，包括立法、政策和政府项目。GRB的目标是确保男女平等受益，根据不同群体的能力、限制和需要分配资源。从本质上来说，GRB其实是一个政策工具，它可以帮助政府和企业更好地去评估、规避以及修正一些政策所导致的性别不平等的现象。但GRB又不仅仅是一项工具，预算管理过程还会影响到我们的思维方式，因此充分推进GRB的应用，可以在各个层面提升各界对性别平等的意识。

　　下图是MGI的研究结果，指标显示MGI来衡量性别平等的15个指标，包括女性在社会和职场两方面的性别平等。可见2015年至2020年间，进展缓慢。

　　就立法保护方面进展缓慢，来自法律行业的会员孙怡所说：“首先我个人觉得我们在男女平等方面，在近几年还是有很大的进展，但在政策的制定上，甚至在法律的制定上，要有一定程度对女性的倾斜和对企业真正意义上的激励，才能真正实现在一个更广阔视角下的的真正平等。”

　　另一位会员王静则从个人经历出发，表达了不同的观点。她认为:“通过立法来约定招聘阶段不问性别、不问婚育的做法并不能真正解决男女平等的问题。在产生问题的层面要去解决这个问题是徒劳的，所以我觉得必定是通过其他途径来解决这个问题。”另外，关于女性员工休产假的问题，她提出了两点建议，一是希望部门里面的工作能够流动起来，比如加强轮岗；再有就是希望社会在兼职方面能够蓬勃地发展。如果兼职是蓬勃发展且健康的，那么如果女性员工需要去休的产假，企业可以找非常专业的兼职来帮忙，同时避免用工法律上的风险。 ”

　　针对这个挑战，上海市妇女联合会发展联络部副部长金伟清在活动中提到，“妇联可以作为一个桥梁，把政府部门和财政部门、审计部门、像ACCA一样的国际组织联合起来，形成一个（推动）性别平等预算的平台，推进这个政策工具实施。”

　　女性依然承担着“双班倒”的角色。有研究表明k1体育，在中国平均下来，一个女性每周的工作时间会比男性多出整整一个工作日（超过7小时）。这里的工作，不仅仅包括带薪的工作，也包括没有薪酬的照料家庭的工作。当然这种情况，很多国家比中国更加严重。比如在印度，女性从事无薪酬照料工作的时长大概是男性的10倍，在美国是2倍。另一个让人惊讶的调查结果是，在女性承担“赚钱养家”的家庭中，仍然有超过四成的女性包揽了绝大多数或者全部的家务劳动。与之相反，既能“赚钱养家”又能照料全家的男性，只占一成。

　　对于这一情况，会员邹立渊认为：“两性之间平等的变化是需要几十年的时间来去做的，需要所有人的耐心和努力，以我来说，我可以做的是，在我女儿出嫁的时候告诉她，夫妻之间要友好地沟通协商；而不是把25年前，我妈妈叮嘱我的‘结了婚之后在家里面的家务活你要全做，不准派你的爱人去做’不作改变地传给我的女儿。”

　　研究表明，疫情下女性承担了比以往更多的家庭责任k1体育，但是另一位咨询行业会员的分享，也让我们看到了曙光。她通过自己的经历分享了疫情后家庭责任的一些新的思考：“我们在平权过程中可能先要‘把权放下’，给予另一半更多的信任，给予另一半更多的机会去为家庭创造贡献，你会发现，你的先生也可以讲绘本，他不是只会给孩子看电视配饭。把自我加持的镣铐先放下，我们就会拥有更多的时间去享受家庭。没错，家庭、子女和另一半，是帮助我们认清自己和充盈内心的，不是让我们觉得被绑住了的。”

　　女性在职场中都面临着漏斗式的不断晋升的挑战。来自MGI的分析很有代表性，蓝色柱状代表高等教育毕业率，中国女性占到53%。之后从左到右，绿色，，红色柱状分别代表初级专业性岗位，高级管理岗位和董事会成员。在所有国家，都面临女性在升职路上越来越少的窘境。

　　无独有偶，某位财经类院校毕业的资深会员，分享了一个亲身经历：“本科财经类学校国际会计系毕业17年后，全班41个学生，其中6个男生有2位转行去了销售，做到高级经理，另外3位是新兴行业甚至美妆行业的CFO，另外一个成为本地公司的总经理。 35位女性里面，只有4位在外企的女性和他们保持相当的职级。”

　　但另一方面k1体育，ACCA资深会员，毕马威中国审计服务主管合伙人高智纬却带来了一些欣喜的数据，他分享到：“在去年新晋升的事务所合伙人中，税务男女比例是1:1，审计去年的男女比例是47:53，女性反而比男性要多，咨询只有23%是女性，77%是男性。”因此，他说到：“这个问题在不同的地区、不同的城市，已经很不一样了。我自己个人在上海这么包容的大城市生活，可能不一定能看到一个全面的情况，所以，首先地区肯定是有差别，然后在行业上面，我相信这个差别也很大的。”

　　另一位女性会员则认为:“职场上的男女平等，首先取决于女生自己的观念，因为我们有时候会把家庭作为一个选择、一个退路，当我升到中级管理层的时候或者当我在初级管理层的时候，我一定是家庭第一位，那么，我们需要想一想，我们这样的选择顺位对企业是否公平呢？另外一个考虑是要不要对女性特别的保护、特别的倾斜，比如今天（妇女节）的半天假期，是不是一种过度的保护呢？是不是增加了用人单位的额外成本？最后一点，是观念上的问题，因为家务活的劳动，现在已经减少了很多，包括家电，请外面的人帮忙，所以女性在个人发展方面真的要多考虑‘我自己能够去改善什么，能够去做到什么’，有一句话曾经说过，‘优秀是不分男女性别的’”。

　　根据MGI的预测，到2030年，全球有一千多万到六千万传统的工作岗位将要被自动化替代。从转型过程中，女性相对来说会面临更大的挑战，因为她们学习时间更少，财务方面的限制更多，缺少专业的网络和支持者。但其实，面对自动化，女性也能发现新的机会。例如传统上对体力要求较高的行业，女性也有发展空间了。

　　来自建筑行业的会员说，“大家通常会觉得建筑行业，男性的生理属性更占优。但实际上在我们公司做得好的很多的是女性员工，她们在艺术领域做得非常优秀，所以我们就在安全保护性上给女性提供了更多的措施，让她们能够在高空去作业，让他们享受自己的工作，能够见证他们的艺术细胞可以变成一个真正落地的项目。所以我认为，最关键的是需要给女性一个机会，让她们去展示她们的能力和风采。”

　　一个比较典型的能够成功的GRB循环是什么样呢？ACCA中国政策洞察总监认为：“首先，需要在政策层面有相当大的决心。其次，在设计这些政策和预算的时候，要一直把性别平等放在心上，是为用心。第三个，要学会使用GRB这样一个工具，这里就要回到我们专业人士的初心，因为我们有非常强的专业能力和数据的洞察能力。第四个，要有持续的、及时的评估和审计，不断地增强GRB落实过程当中的信心。”